CAMILLE GAUCHE

CDD puis CDI au sein de la société Agrihub

AgriHub est une centrale d’achat d’agrofourniture. C'est une coopérative de 15 personnes.

PLASTIQUE AGRICOLE :
1 manager achats
1 support achats (moi)

- Films plastique d'ensilage et enrubannage,
- Ficelles et Filets agricoles pour bottes de foin et paille
- Toiles de Protection agricoles
- Film de paillage

Politique durable Agrihub :
Réduire les émissions de GES dans la fabrication, l’utilisation du plastique et sa valorisation. Prise en compte de l’impact climatique et le cycle de vie complet. La commission plastique a créé un badge Plume : j'allège mon empreinte environnementale

1. Mes actions concernant le projet RSE Plume :
- Organisation audit qualité avec un laboratoire de métrologie
- Synthèse résultats de l'audit pour évaluation par l'agronome.
- Organisation réunion de lancement du projet Plume avec tous nos frs Plastique

2. Mes achats :
Idem à OLIGO

3. Activités opérationnelles au cours de la campagne
Idem à OLIGO

OLIGOELEMENTS :

1 manager achats
1 support achats (moi)

- Biostimulants
- Microgranulés
- Spécialités fertilisantes

Politique durable d'Agrihub :
Diminuer les produits phytosanitaires : tests agronomiques des biostimulants et oligos.

1. Stratégie Achats avec ma manager :
- Rationalisation segmentation achats et base articles
- Synthèse MDD
- Proactivité par un planning et anticipation risques

2. Mes Achats :
- Négociations ponctuelles
- Réactivité en priorisant les besoins et en proposant des équivalents lors de ruptures
- Suivi de l’inflation
- Préparation RFI RFP RFQ
- Analyse de données : aide à la décision commissions et négociations
- Vérification respect du contrat encadrant l'inflation

3. Activités opérationnelles :
Achats :
- Gestion du planning
- Mise à jour des tarifs dans SAP
- Gestion des commandes SAP bloquées

Facturation fournisseur :
- Contrôle factures et résolution litiges
- Gestion RFC (RFA)

4. Bilan de fin de campagne Achats / Facturation
Recherche des Causes et propositions de solutions

2 missions d'intérim pour Crit chez Renault.

Renault-Nissan-Mitsubishi est une alliance franco-japonaise fabriquant des voitures et des utilitaires.

A. Département Achats Équipements Véhicules (pour usines fabriquant des véhicules)
15 personnes

Achats CAPEX hors production Montage et Manutention :
Exemples achats montage : robots de colle pare-brise et lunette arrière ou ligne d'assemblage batteries
Exemple achats manutention : convoyeurs

Durant ma mission Montage et Manutention, finalisation de 9 dossiers de consultation.

B. Département Achats Équipements Powertrain (pour usines fabriquant des Moteurs et Boîtes de vitesse)
15 personnes

Achats CAPEX hors production Powertrain :
Machines de taillage, chanfreinage, rasage, rodage, superfinition, rectification, bore spray coating pour fabriquer des arbres équipant les moteurs et les boîtes de vitesse

Durant ma mission Powertrain, finalisation de 4 dossiers de consultation.

Missions en Montage/ Manutention et Powertrain :
- Lancement de la consultation auprès des fournisseurs
- Analyse des offres
- Négociation en français, anglais et espagnol (Rédaction d’un rapport de négociation contractuel)
- Sélection du fournisseur après approbation des differents acteurs techniques et achats. : animation de commissions de sélection de fournisseur avec mon N+3, ma N+2 et ma N+1.
- Passation de la commande
- Suivi de l'affaire
- Relation fournisseur
- Revue de Performance en Powertrain

Mission de consulting chez Arquus Volvo Group ex Renault Trucks Défense pour le cabinet de consulting Polymont Engineering
Arquus fabrique des véhicules pour la Défense et la Sécurité.

Service Achats Tôlerie :
1 manager
3 acheteurs
1 support : moi-même

Suite à une réorganisation :
Service Châssis et Liaison au Sol
et synergie entre les acheteurs Tôlerie
1 manager
7 acheteurs Tôlerie
1 support moi-même

Achats de production :
Exemples Service Tôlerie : planches de bord, pédales de frein
Exemples Service Châssis et Liaison au sol : traverses et longerons (pièces du Châssis), pare-chocs, pare-boues, treuils,
système de direction (les pièces qui relient le volant au roues et qui permettent de diriger le véhicule),
roues, freins

- Envoi des consultations aux fournisseurs
- Extraction des boites des acheteurs : demandes d'Achats , évolutions de plan,
- Passations de commande
- Archivage des RFQ et observations techniques
- Suivi statistiques de la performance du service Achats
- Compte-rendu de réunion de service et plusieurs supports pour les acheteurs
- Remplacement des acheteurs du service en congés : négociations ponctuelles avec les fournisseurs et gestion de litiges

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense

Service de 15 personnes : Département Méthodes, Outils, Performance et Communication.
Département dédié au prestations au niveau du Groupe pour les Services Achats Production et Hors Production

1. Mise en place du portail fournisseurs Safran :

Pré-Projet.

- Elaboration du Diagramme de Gantt Projet Portail fournisseurs
- Réalisation d'une Analyse SWOT interne et externe à l'entreprise.
- Etat des outils fournisseurs SAFRAN existants
- Collecte des besoins des utilisateurs potentiels de ce portail
- Réalisation d’une maquette sur Powerpoint pour présenter le projet portail
- Rédaction collaborative du cahier des charges fonctionnel du portail avec l'équipe projet.
- Regroupement sur la page fournisseurs du site officiel de Safran des portails fournisseurs de chaque filiale en collaboration avec le Service Communication Achats et la DSI
- Gestion d’une équipe projet d’une trentaine de personnes. Animation de réunions et fédérer l’équipe projet.

2. Mise à jour de la Segmentation Achats Groupe en relation avec les pilotes de domaine Achats de Production et Hors Production.

- Collecte des demandes d’évolution
- Préparation du comité d'arbitrage piloté par le Directeur Achats Groupe
- Réalisation d'un suivi KPI de l'évolution de la Segmentation Achats
- Préparation de la Segmentation Achats version suivante

3. Mise en place et mise à jour d'outils d'aide à la décision pour mon manager et les responsables achats

CDD saisonnier utilisation de mon BAFA

Adolescents de 15 à 18 ans.

Accompagner, encadrer et guider des étudiants en Anglais Général à Lancing près de Brighton.

Visites des environs de Lancing et 2 visites à Londres

TPE de 6 personnes. Distributeur de consommables pour les industries de l'Electroérosion et la Mécanique de Précision (Médical, Aéronautique, Outillage, Horlogerie, etc.)

Service Achats : le PDG et moi-même

Achats de consommables machines-outils Electroérosion et Mécanique de précision : Fils à électroérosion, électrode, filtres, lubrifiants.

Lancement des Appels d'offres
Sélection des fournisseurs
Négociation des conditions d'achat en relation avec des fournisseurs asiatiques, américains et européens.
Gestion de l'Approvisionnement routier et ponctuellement aérien. Les fournisseurs s'occupaient du transport maritime.
Gestion des Litiges qualité fournisseurs